Хронометраж как метод изучения затрат рабочего времени

Конечной целью деятельности любого предприятия является получение максимально возможной отдачи при максимальной экономии ресурсов. Практика свидетельствует, что наиболее динамичными, то есть способными к сокращению видами ресурсов, являются затраты труда.
Затраты труда на создание продукции должны иметь количественную оценку, так как с экономической точки зрения целесообразны только те из них, которые соответствуют общественно необходимому времени, то есть времени, необходимому на изготовление данного изделия при нормальных условиях производства и интенсивности труда. Непосредственно на уровне предприятий общественно необходимое время выступает как рабочее время необходимое для изготовления единицы продукции в конкретных организационно-технических условиях данного предприятия рабочими соответствующей квалификации при нормальной интенсивности труда. Эти условия на предприятиях разные, поэтому различаются и необходимые затраты времени, индивидуальный уровень затрат может быть выше или ниже общественно необходимых затрат. Соответственно будут разными и фактические затраты.
Как правило, предприятия имеют значительные резервы снижения трудоемкости за счет улучшения использования рабочего времени.
Уменьшение потерь рабочего времени одновременно обеспечивает снижение затрат на единицу продукции и других видов производственных ресурсов (затрат на основные фонды, топливо, энергоносители). В результате существенным образом снижается себестоимость производства. Кроме того, предприятия, которые сократили трудовые затраты, могут получить дополнительную прибыль за счет увеличения объема выпуска продукции при неизменной технической базе и производственных площадях. Поэтому в условиях нестабильной экономики возрастает роль нормирования труда как одного из существенных элементов экономического механизма, определяющего эффективность деятельности предприятий.
Недостаточное внимание к вопросам нормирования труда ведет к завышению трудоемкости продукции, завышению численности персонала, необоснованному увеличению фонда оплаты труда, что влечет за собой увеличение себестоимости продукции и цены, а это в нестабильных высококонкурнетных условиях недопустимо и может привести к потере рыночных позиций и банкротству предприятия.
Большинство задач связанных с нормированием труда решается исходя из информации получаемой в результате изучения затрат рабочего времени. В результате исследований рабочего времени определяется структура операций, затрат рабочего времени, выявляются и изучаются рациональные приемы и методы труда, выявляются причины невыполнения норм, нерациональные затраты и причины потерь рабочего времени. Изучение рабочего времени позволяет получить данные о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разрабатывать нормативные материалы, оценивать качество норм и нормативов, а также решать ряд других задач.
Таким образом, деятельность любой организации – от промышленного предприятия, которое внедряет новейшие технологические процессы или налаживает выпуск продукции, соответствующей современным требованиям, - до банков и страховых компаний требует, прежде всего, результативной, высокопродуктивной работы всего персонала. Достичь этого без обоснования необходимых затрат труда просто невозможно.
Цель курсовой работы: исследование роли хронометража в обеспечении эффективного использования рабочего времени, обоснование путей сокращения потерь рабочего времени.
Достижение поставленной цели связано с решением таких задач:
– изучение теоретических основ проведения хронометража в производственной организации;
– проведение анализа затрат рабочего времени на примере исследуемого предприятия ОАО "Гидросельмаш";
– обоснование путей сокращения потерь рабочего времени на исследуемом предприятии.
Объект исследования: ОАО «Гидросельмаш» – предприятие по производству коммунальной, строительной и сельскохозяйственной техники, а также металлоконструкций различных типов.
Предмет исследования: рабочее время работников предприятия.
При выполнении работы использовались методы сравнения, факторного анализа, синтеза и др.
Теоретической и методологической основой написания курсовой работы послужили работы отечественных и зарубежных ученых в данной области, статистическая и бухгалтерская отчетность организации.
Практическая значимость работы состоит в разработке предложений по уменьшению потерь рабочего времени, которые могут быть использованы для повышения эффективности деятельности предприятия.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ ХРОНОМЕТРАЖА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Хронометраж представляет собой один из методов изучения затрат рабочего времени.
Для лучшего понимания проблемы, с нашей точки зрения, необходимо сначала рассмотреть состав затрат рабочего времени.
Под рабочим временем понимается продолжительность рабочего дня, рабочей недели, установленная законодательством, а также время, которое трудящийся находится на предприятии в связи с выполняемой им работой. Рабочим считается время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые обязанности в соответствии с распорядком или графиком работы либо условиями трудового договора или контракта.[1, 7 ]
Так как затраты рабочего времени разнообразны, в целях изучения и анализа их классифицируют. Классификация является основой для изучения фактических затрат рабочего времени, сопоставления и анализа результатов наблюдения в целях выявления резервов роста производительности труда, определения необходимых затрат времени по элементам трудового процесса и установления норм.
В зависимости от назначения рабочее время делится на время работы и время перерывов.
Под временем работы понимается часть рабочего дня, в течение которой производиться выполняемая работа.
Под временем перерывов понимается часть рабочего дня, в течение которой трудовой процесс не осуществляется по различным причинам.
Время работы в свою очередь подразделяется на два вида затрат:
– время выполнения производственного задания (ТПрЗ)
– затраты времени на выполнение не свойственных данному работнику операций, которые могут быть устранены (ТНЗ).
Время выполнения производственного задания включает в себя подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места.
Подготовительно-заключительное время (ТПЗ) – это время, которое затрачивается на подготовку себя и своего рабочего места к выполнению производственного задания, а также на все действия по его завершению.
Оперативное время (ТОП) – это время, в течение которого рабочий выполняет задание (изменяет свойства предмета труда). Оно делится на основное (технологическое) и вспомогательное.
Основное (ТОС), или технологическое, время – это время, затраченное непосредственно на изменение предмета труда.
В течение вспомогательного времени (ТВС) выполняются действия, необходимые для осуществления основной работы.
Затраты времени, связанные с уходом за рабочим местом и поддержанием оборудования, инструментов и приспособлений в рабочем состоянии в течение смены относят ко времени обслуживания рабочего места (ТОРМ). В машинных и автоматизированных процессах оно включает в себя время технического (ТТО) и время организационного (ТОО) обслуживания рабочего места. К времени технического обслуживания рабочего места относится время на обслуживание рабочего места в связи с выполнением данной операции или конкретной работы (замена затупившегося инструмента и др.). К организационному обслуживанию относится уход за рабочим местом в течение смены, а также уборка рабочего места в конце смены.
В некоторых отраслях промышленности (угольной, металлургической, пищевой и др.) затраты времени на обслуживание рабочего места не выделяются, а относятся к подготовительно-заключительному времени.
Время перерывов делится на:
– перерыв на отдых и личные надобности (ТОТЛ),
– перерывы организационно-технического характера (ТПОТ),
– перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины (ТНТД).
Перерыв на отдых и личные надобности – это время, используемое рабочим для отдыха в целях предупреждения усталости, а также для личной гигиены.
Перерывы организационно-технического характера – это время, обусловленное технологией и организацией производства (ТПТ), а также нарушениями течения производственного процесса (ТПНТ).
Перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины – это опоздания, самовольные отлучки с рабочего места, преждевременный уход с работы, т.е. простои по вине рабочего. [1, 7]
Хронометраж используется для изучения затрат времени путем наблюдения и замеров длительности отдельных, повторяющихся при производстве каждого изделия элементов операции. Непосредственным объектом хронометражного исследования, как правило, является оперативное время (приемы основной и вспомогательной работы). Способом хронометража определяется также продолжительность отдельных приемов наладки станков при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени.
Хронометражные наблюдения позволяют выявить резервы, связанные со временем выполнения работ. Хронометраж применяется для проектирования рациональных состава и структуры операций, установления их нормальной продолжительности и разработки на этой основе нормативов, используемых при расчете технически обоснованных норм времени. Хронометраж используется для проверки норм, установленных расчетным путем, преимущественно в массовом и крупносерийном производстве, а также для контроля уровня выполнения норм времени и корректировки этих норм. Кроме того, хронометражем пользуются при изучении передовых методов работы с целью их распространения.
Хронометраж используется для изучения времени на операциях с долей ручных работ. Различные продолжительности во времени, получающиеся при наблюдениях одного и того же элемента ручной операции, объясняются различным темпом выполнения рабочим отдельных трудовых движений, составляющих данный элемент операции.
Чем лучше организована выполняемая работа, обеспечено рациональное расположение инструмента, заготовок и обработанных деталей на рабочем месте, обеспечены соответствующее количество обрабатываемых заготовок и инструмента, точная выверка приспособлений и станка, соответствующий уровень производственной квалификации